4月12日,高瓴主办的“与时偕行 洞见·非凡 2019瓴峰会”在北京举办。高瓴创始人兼CEO张磊在演讲中表示:这个世界只有一条护城河,那就是企业家们不断创新,不断疯狂的创造长期价值。
新闻报道
百丽国际:让数字化赋能离客户最近的人
2017年7月,百丽国际完成私有化,高瓴持有57.6%的股份,成为百丽新任控股股东。此后,百丽国际开始大力推动数字化转型,不断尝试新的零售模式。一年多过去,百丽国际执行董事李良接受了《哈佛商业评论》中文版的采访。他表示,百丽数字化转型的总体思路是去中心化,将数字化工具的运用推到前端去。
不走寻常路的张磊,这一次还是选择“重仓中国”
2018年9月下旬,高瓴宣布,其新成立的高瓴基金四期筹集了106亿美元,新基金并无悬念地选择了“重仓中国”,标的锁定在医疗保健、消费者、科技和服务领域。作为高瓴创始人兼ceo,张磊表示自己投资的“道和术”是中西方文化结合的产物。
高瓴集团张磊人民日报撰文:科技助企业“蝶变”
让传统企业实现转型升级离不开高科技的赋能提效——借助互联网、大数据、人工智能等技术手段,让企业获得更有效发现消费者、触达消费者和服务消费者的新能力。以互联网为代表的信息技术日新月异,不断撬动各行各业新的发展变革。
企业创新最重要的是“运动员文化”
在中国发展高层论坛的“科技创新与新商业革命”分组会上,兼具投资人和企业管理者双重身份的张磊,分享了他所理解并实践的企业创新与科技赋能理念。
亚太区“金融奥斯卡奖”出炉, 高瓴获评2017年最佳私募股权机构
凭借对中国最大女鞋企业百丽国际的私有化收购、对全球领先的仓储物流企业普洛斯的投资以及在其他多个领域的布局和建树,高瓴被《亚洲金融》评为“2017年最佳私募股权机构”(Best Private Equity Firm)。
赋能传统行业,科技创新2.0成下一个主战场!
在近日出席由上海交通大学上海高级金融学院(SAIF/高金)举办的新年论坛上,张磊讲述了从科技创新1.0到科技创新2.0的演变历程,并以百丽鞋业的投资收购为实际案例,详解了科技创新2.0赋能传统行业的关键。
从乌镇到财富论坛 高瓴张磊最近为何多次提及“科技创新2.0”?
2017年12月,在乌镇举行的第四届世界互联网大会和广州举行的《财富》全球论坛上,高瓴集团创始人兼CEO张磊再次强调,科技创新可以并且应该与传统产业结合起来,兼具包容性和普惠性,为更多的人——而不只是新科技的发明者——创造价值,带来幸福。
创新2.0时代,让更多的人搭乘科技的快车
在2017第四届“世界互联网大会”的企业家高峰对话之“互联网时代的新经济”分论坛上,高瓴集团创始人兼首席执行官张磊先生应邀出席并主持了与Facebook、滴滴、领英、eBay、印象笔记、菜鸟网络等国内外知名企业高管的高峰对话,共论互联网时代下新经济所面临的各种挑战与机遇。
张磊百丽内部讲话:如何打造拥有2万家直营门店的新消费生态体系
2017年7月27日,百丽国际发布公告宣布私有化建议正式生效,于香港联合交易所撤销上市地位。此次私有化之后,高瓴持有其57.6%的股份,成为百丽的新任控股股东。提到对百丽的投资初衷,张磊表示百丽是最有机会打造C2M模式的企业。